Grupo RICA Coca-Cola y la tecnológica Solfium alcanzaron la instalación de 100 “Tiendas Solares” en México, un modelo que ya genera 264 mil 429 kWh de energía limpia y permite a los comercios cubrir entre 40% y 45% de su consumo eléctrico con paneles solares.

El programa, desplegado en Hidalgo, Morelos y Puebla, no solo reduce costos operativos para pequeños comercios, también mejora su desempeño.

De acuerdo con datos de la propia iniciativa, los puntos de venta que incorporan energía solar registran un incremento de 2.2% en su nivel de ejecución operativa frente al promedio, al optimizar indicadores como disponibilidad de producto y gestión del negocio.

La estrategia apunta a convertir un gasto fijo, como la electricidad, en una inversión para los tenderos. Bajo este esquema, los beneficios económicos proyectados alcanzan los 176 millones de pesos en un horizonte de 25 años, principalmente por ahorros en consumo energético.

En términos ambientales, el impacto también es relevante. Con las primeras 100 unidades, el programa prevé evitar la emisión de 5 mil 200 toneladas de dióxido de carbono a lo largo de su vida útil, un equivalente a preservar cerca de 13 mil árboles o mitigar emisiones comparables a 43 millones de kilómetros recorridos por vehículos.

Hasta ahora, los resultados iniciales muestran la mitigación de 117 toneladas de CO2 y un impacto equivalente a la conservación de 200 árboles, derivado de la generación acumulada de energía limpia.

El modelo, impulsado por Grupo RICA y Solfium, busca posicionarse como una solución replicable para el comercio detallista, con el fin de reducir costos energéticos y avanzar en metas de descarbonización comienza a permear incluso en pequeños negocios.

Con la seguridad de un capitán que puede redirigir el barco para navegar cualquier ruta sin temor, David Sánchez Jasso, director General de Solventa Energía, tomó el timón de su vida y dio un salto del sector financiero al energético, aún cuando no sabía nada de este.

En entrevista para Energy21, Jasso resaltó su trayectoria profesional en el sector financiero, sin imaginar que un día recibiría una invitación para desarrollar una empresa de energía, siendo este su primer acercamiento con el sector.

“Me invitaron a desarrollar una empresa de energía sin saber nada el respecto, aunque sabía cómo vender”, indicó.

Su paso por el sector financiero le permitió hablar un lenguaje que pocos conocen de manera especializada: los negocios y el dinero. De esta forma, Jasso vio una oportunidad de incursionar en el sector energético con una estrategia de venta clave; el ahorro.

“No toda la gente comprende el lenguaje del sector energético. Entonces ¿Cómo transmito mi idea? Lo que hago es hablar de manera sencilla y simple y les digo a mis clientes: Te ofrezco un pagar menos y un ahorro”, añadió.

‘Para mí el ahorro es un tema financiero’, expresó, por lo que en el sector energético estoy vendiendo soluciones al usuario final que le ayuden a mejorar el rendimiento de su dinero.

Aunque tenía una estrategia firme de venta, Jasso se enfrentó a las nuevas dinámicas del sector energético, por lo que decidió capacitarse y entenderlo desde un enfoque técnico.

Entre risas recuerda que sus proyectos iniciales se salían de control por la falta de un experto técnico que le ayudara a presupuestar los costos de cada proyecto y el recurso humano que estos requerían.

“Ese fue el mayor reto y el mayor reto no lo solucioné pues aprendiendo”, añadió.

Los cuatro mosqueteros de Solventa Energía

David es consciente de que ‘la unión hace la fuerza’, por ello sumó René Sánchez de la Peña,  su padre, al equipo de Solventa Energía, quien aportó su conocimiento en la parte logística debido a la experiencia profesional en este sector.

Mientras que, encontró Sergio Cruz el perfil adecuado para la instalación de paneles solares fotovoltaicos y encabezar la dirección de Ingeniería.

“La clave es encontrar expertos en las áreas que tú no conoces y que entre los expertos que están liderando sus equipos cada uno tenga claro el objetivo común”, dijo.

Sin embargo, el camino para convertirse en una de las empresas líderes del sector fotovoltaico no fue fácil, pues de 2017 a 2020 la empresa no tenía clientes. Aunque la pandemia fue un momento difícil económico a nivel mundial, para Solventa energía fue el inicio de sus operaciones con la instalación de paneles solares fotovoltaicos en 4 aeropuertos de manera simultánea.

Los proyectos fueron realizados exitosamente, en tanto Jasso destacó el papel de Jorge de la Torre, quien desde 2019 se ha convertido en pieza fundamental del parte financiera en la compañía.

Con 8 años de experiencia, Sánchez Jasso se mantiene optimista de seguir aumentando su capacidad instalada y aportar a la descarbonización del sistema eléctrico mientras generan ahorros para los consumidores.

“Solventa me ha dado muchos aprendizajes. Me considero una persona perseverante, decidido y resiliente”, concluyó.

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La inversión busca reducir la dependencia de la planta respecto a la red eléctrica, mitigar la volatilidad de precios y atender las exigencias de clientes que demandan procesos productivos basados en energías limpias.

La instalación se enmarca en un contexto de creciente presión sobre el sistema eléctrico del Bajío, región que concentra 6.2% de la demanda nacional de electricidad, de acuerdo con datos del Centro Nacional de Control de Energía (CENACE).

PPG destacó que la incorporación de renovables es esencial para fortalecer la resiliencia industrial, disminuir costos operativos y avanzar hacia un desarrollo más sostenible.

“La sostenibilidad es parte esencial de nuestra forma de operar”, afirmó Ivette Lordmendez, directora regional de PPG México, Coatings Services.

Señaló que el nuevo sistema permitirá reducir el impacto ambiental de la planta y, al mismo tiempo, cumplir los estándares de clientes interesados en cadenas de suministro con menor huella de carbono.

Con esta infraestructura, la planta evitará la emisión de aproximadamente 450 toneladas de CO₂ equivalente al año, una reducción significativa alineada con los objetivos globales de sostenibilidad de PPG hacia 2030.

Las metas incluyen disminuir en 50% las emisiones scope 1 y 2, así como 30% de las emisiones scope 3, objetivos validados por la iniciativa Science Based Targets (SBTi).

PPG informó que otros de sus sitios en México ya operan con paneles solares, como el centro de investigación de polímeros y la planta de manufactura arquitectónica ubicada en Tepotzotlán. La compañía, con sede en Pittsburgh, opera en más de 70 países y registró ventas netas por 15.8 mil millones de dólares en 2024.

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Durante el foro “La vida de los paneles solares más allá de la generación eléctrica”, legisladores, académicos y representantes de la industria coincidieron en la urgencia de establecer una regulación federal que norme su reciclaje, disposición y reaprovechamiento.

Abreu Artiñano explicó que, si bien los paneles fotovoltaicos representan uno de los mayores avances hacia la transición energética, también se convertirán en residuos peligrosos si no se gestionan adecuadamente.

“No existe en México una regulación federal que aborde su disposición final. Este foro busca sentar las bases para una norma moderna y sostenible en materia de residuos eléctricos y electrónicos”, señaló.

La legisladora informó que ya presentó una iniciativa de gestión integral de residuos tecnológicos, orientada a impulsar la economía circular y una visión responsable de los materiales.

De acuerdo con estimaciones presentadas en el foro, más de 30 millones de paneles solares, de 25 kilos cada uno, podrían convertirse en basura en 2025, lo que generaría un problema ambiental y de volumen sin precedentes si no se actúa a tiempo.

Especialistas como Luis Alberto Calderón, director de Solarvatio, y Luis Cardona, de Enel México, alertaron que sin una política de reciclaje clara, muchos de estos equipos terminarán en vertederos no regularizados, con riesgo de liberar metales pesados y gases de efecto invernadero.

Desde el sector energético, Ricardo Mota Palomino, director general del Cenace, y Mariano Birlain, de la Secretaría de Energía, coincidieron en que el país tiene un potencial solar privilegiado, pero la transición energética solo será sostenible si se administra correctamente la vida útil de los activos.

Birlain destacó que el reciclaje puede generar nuevas cadenas de valor, empleos e innovación tecnológica, mientras que Mota subrayó la importancia de entender el ciclo completo de los paneles, más allá de su generación eléctrica.

En el mismo sentido, Víctor Salcido González, del Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias, recordó que la vida útil de los paneles fotovoltaicos puede extenderse hasta 40 o 50 años, con una eficiencia que, aunque disminuye con el tiempo, permite su reutilización en otras aplicaciones.

Representantes del sector privado y académico, como Edgar Bañuelos, presidente de Caname, y Isabel Studer, experta de Sostenibilidad Global, coincidieron en que la transición energética debe ir acompañada de una transición industrial justa y responsable, donde regulación, tecnología y sostenibilidad avancen al mismo ritmo.

“La verdadera transición energética ocurre cuando la economía y el medio ambiente crecen juntos”, añadió la experta.

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En entrevista con Energy21, Sánchez explicó que la generación distribuida se ha consolidado como el motor del crecimiento del sector, gracias a que permite a hogares, comercios e industrias generar su propia electricidad a partir de techos solares y sistemas de autoconsumo.

“Esperamos cerrar el año con entre mil 100 y mil 200 megawatts (MW) adicionales, lo que representará un incremento de alrededor del 10% al 12% frente al año pasado. Es un crecimiento ordenado, pero sostenido”, afirmó.

Sánchez destacó que dos factores han favorecido al sector en los últimos meses como la reducción en los precios de los módulos fotovoltaicos a nivel internacional y la apreciación del peso frente al dólar, que ha abaratado los costos de inversión.

“Este tipo de condiciones macroeconómicas han estimulado mucho la inversión en generación distribuida. El año pasado cerramos con cerca de 2,000 MW de capacidad instalada y este año se perfila para superar esa cifra con un crecimiento que se mantendrá en dos dígitos”, subrayó.

El directivo precisó que, aunque recientemente se modificó la Ley de la Industria Eléctrica para elevar el umbral de generación distribuida de 0.5 a 0.7 MW, el impacto de esta medida será marginal.

“No creemos que vaya a detonar un crecimiento explosivo. La generación distribuida ya venía creciendo a ritmos anuales del 17 al 18%, y se va a mantener así. La diferencia es que ahora competirá con proyectos de autoconsumo que tendrán trámites más expeditos para obtener permisos”, señaló.

El crecimiento también responde a que cada vez más empresas apuestan por la energía solar como parte de sus estrategias de sostenibilidad. Sin embargo, Sánchez advirtió que la red eléctrica nacional tiene una capacidad limitada para recibir generación distribuida, lo que implica retos técnicos y la necesidad de incorporar inversores inteligentes que permitan una mejor integración a la red.

“El reto está en la capacidad técnica. Un inversor inteligente regula tensión y frecuencia, lo que ayuda a la red a operar de forma estable. En México aún no tenemos una adopción masiva, pero es un paso inevitable si queremos seguir creciendo”, explicó.

Intersolar México, el termómetro del sector

Por otro lado, Gilberto Sánchez anunció la feria Intersolar México se llevará a cabo del 2 al 4 de septiembre en el Centro Citibanamex de la Ciudad de México, consolidándose como el espacio más importante para la industria solar del país.

“Intersolar llega en un momento coyuntural porque coincide con un nuevo marco regulatorio y con un horizonte de transición energética que deberá materializarse hacia 2026. Aquí vamos a discutir los temas que marcarán el futuro del sector: almacenamiento de energía, generación distribuida 2.0, modelos de contraprestación y planeación vinculante”, destacó Sánchez.

El vocero subrayó que, más allá de los retos regulatorios, el sector solar mexicano se mantiene dinámico y con expectativas sólidas de crecimiento.

“La meta al 2030 es llegar a 30 mil MW adicionales de capacidad de generación, de los cuales alrededor de 7 mil MW corresponderán a particulares. La generación distribuida seguirá siendo una pieza clave”, aseguró.

“Lo más importante es que el crecimiento no se detiene. El sector solar en México sigue atrayendo inversiones, y lo hace en un entorno de transición energética que exige innovación y orden. Intersolar será el espacio para entender hacia dónde vamos en los próximos años”, concluyó Sánchez.

Luis Roberto Pérez-Aguirre, CEO de Terra Energy, celebró la primera década de operaciones de la compañía en México; destacando que es la única empresa del giro que se dedica a la renta de paneles solares a usuarios de la tarifa Doméstica de Alto Consumo (DAC) de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

“El noble propósito de esta compañía creo que ha impulsado su crecimiento. Creo que es una historia que nos ha traído muchas bendiciones, además de que al mismo tiempo ayudamos al medio ambiente y a las familias mexicanas en la transformación urbana sustentable”, indicó en conferencia de prensa.

En su intervención, el empresario destacó la posición privilegiada de México para captar la radiación solar, lo cual ha permitido transformar estos beneficios para la generación eléctrica y la reducción de costos mediante un modelo de economía de escala.

A través de la renta de paneles solares, Terra Energy les permite a los usuarios disminuir hasta en un 70% el costo de su recibo con el suministrador de energía; resaltando que la compañía se encarga de la instalación, el monitoreo y el servicio técnico de los mismos.

De manera inicial, la compañía firma con los usuarios un contrato de prueba por 36 meses, en los cuales se pueden conocer los beneficios de este modelo, por lo que, una vez concluido, este se renueva anualmente.

Pérez-Aguirre comentó que la tasa de insatisfacción de los usuarios que están suscritos a este modelo es menor al 2%, una vez concluido el periodo de prueba. En tanto, señaló que están dirigidos al sector residencial y comercial, principalmente, pequeñas y medianas empresas.

“En realidad lo que nosotros vendemos a nuestros usuarios es reducción de costos y despreocupación porque si tienes Terra tienes certeza de reducción costos en recibos eléctricos”, añadió.

Actualmente, Terra Energy tiene presencia en más de 50 ciudades de México, sin embargo, la zona metropolitana de Ciudad de México y Monterrey, así como Celaya, León, Querétaro y Morelia son sus mercados más fuertes. Además, a lo largo de esta década, la compañía también ha ayudado a la reducción de más de 25 mil toneladas de CO2.

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Con la misión de cerrar el ciclo de sostenibilidad en la industria de las energías renovables, surgió Rafiqui, una asociación civil dedicada al reciclaje de materiales de los paneles solares fotovoltaicos al final de su vida útil.

Ximena Cantú, directora de la organización, explica que esta iniciativa busca apoyar a las empresas del sector fotovoltaico en la reducción de residuos contaminantes y en la disminución de su huella de carbono, contribuyendo a una gestión más responsable y sostenible de los desechos tecnológicos.

En una estimación, la directora comenta que el reciclaje anual de mil toneladas de paneles solares ayudaría a mitigar, entre de 800 a mil toneladas de CO2. Sin embargo, su visión se extiende a la reducción de residuos en la basura, pues ello también tiene una implicación importante.

“Nuestra intención es evitar emisiones contaminantes, pero también al desviar los componentes de la basura”, comenta en entrevista para Energy21.

Proceso de reciclaje

Ximena Cantú explica que el proceso de reciclaje de paneles solares inicia con…

Continúa leyendo el texto en la revista E21 de octubre-noviembre 2024.

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El fabricante chino de teléfonos celulares OPPO afirmó que avanza en sus metas de sustentabilidad y en 2023 logró neutralizar 2 mil 819 toneladas de CO2 con el uso de con paneles solares.

La firma ha ahorrado 8 mil 947 toneladas adicionales mediante una manufactura energéticamente eficiente; la empresa también prioriza la gestión del ciclo de vida de los productos, eliminando los plásticos de los empaques y reciclando smartphones antiguos.

“En 2023, se reciclaron aproximadamente 1.1 millones de dispositivos a través del servicio de intercambio en el mercado chino”, destacó.

“Mediante acciones clave como el uso de energías renovables y mejoras en la eficiencia energética, la compañía ya muestra avances hacia este objetivo”, abundó la gigante china.

En el último año, OPPO siguió innovando e impulsando la adopción de tecnología en áreas como Inteligencia Artificial (IA), accesibilidad y salud. Hasta la fecha, ha presentado más de 101 mil solicitudes de patentes en todo el mundo, de las cuales 91 por ciento son inventos.

Según datos de la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI), en 2023 OPPO fue la novena compañía con más solicitudes del Tratado de Cooperación en materia de Patentes (PCT, por sus siglas en inglés), marcando el quinto año consecutivo entre los 10 primeros lugares a nivel mundial.

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