Pemex tiene la posibilidad de vender 300 campos petroleros que producen menos de 17 mil barriles diarios de crudo cada uno, con lo que podría generar recursos por 164 mil millones de dólares, detalla un análisis de la firma Welligence.
“La petrolera enfrenta una situación crítica, arrastrando consigo a México hacia una espiral negativa. Es imprescindible un cambio radical, como desinvertir partes menos importantes de Pemex ayuda a hacerla más eficiente”, detalla el documento.
La implementación de este plan podría generar 17 mil millones de dólares en pagos por transacciones y 147 mil millones en regalías e impuestos, frente a una deuda neta de 106 mil millones de Pemex.
“Incluso vendiendo solo la mitad, se obtendrían 82 mil millones de dólares en recursos adicionales”, destaca el análisis.
Welligence opina que Pemex puede monetizar esos 300 campos marginales, excluyendo Chicontepec. La cola del portafolio representa solo el 15 por ciento del valor total, pero alberga el 25 por ciento de las reservas 2P, sumando 2.6 mil millones de barriles de petróleo equivalente.
“Esta disparidad señala un potencial sin aprovecharse, que podría ser activado mediante inversión privada”, explica.
De aplicar este plan, Pemex podría usar infraestructura existente como hubs para viabilizar el desarrollo de descubrimientos cercanos, tanto suyos como de terceros bajo condiciones de mercado.
También Pemex podría retener selectos campos por su importancia estratégica, evitando sobre extenderse como ha sucedido.
Argumenta que debido a sus retos financieros, Pemex no ha logrado cumplir sus compromisos exploratorios en sus asignaciones. La Sener ha disminuido sus obligaciones y otorgado nuevas asignaciones para que Pemex mantenga estas áreas.
“Es importante que Pemex se asocie con privados o regrese al Estado bloques exploratorios donde su actividad será limitada. Esto es clave para aprovechar los recursos prospectivos del país”, expone.
Señala que los desafíos de Pemex trascienden los impuestos, pues aunque el Derecho de Utilidad Compartida (DUC) se redujo al 35 por ciento en 2024, en contraste con el 70-86 por ciento que pagan los operadores privados, las principales
“Estos campos, bajo la gestión de operadores más eficientes, representan una oportunidad significativa para captar inversiones. Recordemos que el gobierno suele recibir del 70 por ciento al 90 por ciento de las utilidades en los contratos firmados con privados”, destaca.
La estrategia de desinversión en Pemex busca alianzas estratégicas que preserven la soberanía sobre las reservas, atrayendo inversiones mediante garantías competitivas y un mercado abierto para los hidrocarburos, sin descuidar los intereses nacionales, afirma.
“Estableciendo condiciones que favorezcan la inversión privada y reconozcan contribuciones a través de mecanismos como la recuperación de costos, se promueve un uso eficiente de la infraestructura y un sistema regulatorio ágil”, argumenta.
“Esto asegura pagos puntuales y condiciones de mercado justas en la comercialización de los hidrocarburos, fortaleciendo a Pemex sin comprometer la propiedad última de los recursos”, añade.
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