La energía eólica en México enfrenta el desafío de ejecutar parques simultáneamente, conseguir personal y equipos, asegurar la interconexión y mantenerlos operativos. Así lo expusieron expertos durante el panel Vientos de cambio: Marcos regulatorios, servicio de red y hoja de ruta para el futuro de la energía eólica en México, realizado durante Energyear México 2026.
Tamaulipas: logística, empleo y seguridad
Las obras simultáneas en Tamaulipas presionarán a proveedores y contratistas, advirtió Mynor Márquez, Senior Construction Project Manager de Thermion Energy. Durante el panel moderado por Diana Sasse, experta legal en proyectos renovables, Márquez estimó que hay 1,000 MW en ejecución en el estado.
Transportar torres y aerogeneradores exige evaluar las rutas y acordar cómo se repararán las carreteras afectadas por el tránsito de equipo pesado, por lo que pidió coordinación entre desarrolladores, constructoras, ingenierías y autoridades de los tres órdenes de gobierno.
El riesgo también es social. En uno de los clústeres se contratarían 2,500 personas, pero el municipio dispone, según estimó, de solo 100 a 150 trabajadores. “Un riesgo muy alto que nosotros estamos viendo es la mano de obra”, señaló. Llevar personal de otras localidades obliga a atender costos, expectativas laborales y efectos sobre las comunidades.
A ello se suman las condiciones climáticas y la inseguridad que, durante los próximos 30 meses, podrían reducir las horas efectivas de trabajo y poner en riesgo los cronogramas. Márquez pidió anticipar contrataciones y diversificar proveedores.
Escasez de equipos y obstáculos de conexión
Tchiarles Coutinho, Market Area Manager for South America–Energy Systems de DNV, advirtió que la escasez de equipos puede dejar centrales terminadas sin una red lista para recibirlas. Mencionó esperas de tres años o más para transformadores.
Algunos parques, explicó, requieren líneas de transmisión de más de 200 kilómetros y refuerzos de la red nacional, obras que beneficiarían también a centros de datos y vehículos eléctricos.
Coutinho pidió adelantar estudios eléctricos, contratos e infraestructura para evitar desfases entre los parques y las ampliaciones de transmisión. Agilizar procedimientos no elimina riesgos de construcción y conexión; también deben definirse responsabilidades públicas y privadas.
Randal Picard, Sales Manager de Nordex, señaló que comprar aerogeneradores implica también compromisos de entrega y garantías de potencia y disponibilidad. Valoró la experiencia del fabricante en puertos, carreteras, seguridad y puesta en marcha, y la capacidad de cumplir programas simultáneos.
Picard destacó el cumplimiento del Código de Red y pidió diferenciar las necesidades de baterías de proyectos solares y eólicos, cuyas curvas de generación se complementan, especialmente en ciertas zonas del norte del país.
Confiabilidad desde el diseño y los contratos
Francisco Coronado, COO de Kino Energía, recomendó negociar los contratos de operación y mantenimiento desde que se desarrolla el proyecto. Propuso revisar la cobertura de componentes mayores, los tiempos de respuesta a fallas críticas y la disponibilidad de refacciones locales o regionales.
“Siempre es mejor tener una garantía de disponibilidad energética”, sostuvo. También recomendó asegurar al propietario el acceso a los datos de alta resolución para anticipar fallas y realizar mantenimiento predictivo, y elegir tecnologías probadas en condiciones climáticas similares.
Dado que México tiene parques de distintas generaciones, Coronado defendió reforzar la red y evitar reglas retroactivas que impongan inversiones imprevistas a instalaciones antiguas. También pidió verificar que el fabricante mantenga el suministro de componentes cuando deje de producir un modelo. Además, alertó sobre la concentración de pruebas de interconexión.
Andrea Lozano, presidenta de AMSCA, señaló que la energía vendida debe corresponder al perfil horario de consumo industrial. Advirtió que los certificados de energías limpias no ofrecen por sí mismos toda la trazabilidad que requieren ciertos consumidores. Planteó combinar fuentes y almacenamiento, además de dar mayor claridad a las reglas y estrechar la relación entre generadores y suministradores.
Hacia 2030, los panelistas pidieron anticipar decisiones técnicas, comerciales y contractuales. Coutinho resumió la urgencia de los preparativos con una frase: “El futuro se hace hoy”.
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