Shell está reconfigurando su estrategia de negocios para enfocarse en energía verde y aguas arriba, por lo que la venta del negocio gasolinero a Grupo Iconn está en línea con ese plan a nivel global, consideró Alejandro Montufar, experto de PetroIntelligence.
“Shell está tratando de enfocarse tanto en temas verdes, pero también en el segmento de aguas arriba. De hecho ha sonado el tema que quieren comprar a BP, quieren comprar toda la operación, entonces yo creo que esto está un poco alineado con esa parte”, afirmó el experto en entrevista.
El portafolio que Iconn comprará a Shell en México incluye estaciones de servicio operadas de forma directa y a través de concesionarios, tiendas de conveniencia, una plataforma de gestión de flotas “Shell Solutions” y el negocio de suministro de combustibles, en una operación cuyo monto no fue revelado.
“Lo que está comprando Iconn es el negocio de comercialización, la cartera de clientes de Shell, y algunas estaciones que son mínimas en cantidad porque la mayor parte están franquiciadas, entonces lo que adquiere en sí es el el negocio de franquicias”, explica Montufar.
“Esto le permite a Shell ser más eficiente eficiente al tener menores costos operativos, en línea con lo que está haciendo en otras partes del mundo”, abundó.
Prueba de ello es que recientemente Shell Indonesia, filial de Shell, llegó a un acuerdo para transferir sus operaciones de movilidad en Indonesia a una empresa conjunta de nueva creación entre Citadel Pacific Limited y Sefas Group.
Por otro lado, el retraso en los permisos gasolineros y en los trámites por parte de la extinta Comisión Reguladora de Energía (CRE), también es un factor que pudo haber influido en la decisión de vender el negocio gasolinero a Iconn, consideró Montufar.
“Por supuesto que también puede estar influyendo el tema de permisos de estaciones de servicio, sin embargo es un tema que todas las empresas lo están sufriendo y es un problema que se visualiza de corto plazo”, añadió el especialista.
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