La infraestructura eléctrica representa un cuello de botella para el crecimiento industrial de México, pero no es el mayor desafío. Para Schneider Electric, la integración de cadenas de proveeduría, la formación de talento especializado y la vinculación con la academia serán determinantes para la modernización industrial y aprovechar las oportunidades de inversión en manufactura avanzada, centros de datos e inteligencia artificial.
Luis D’Acosta, presidente y director general de Schneider Electric México y Centroamérica, explicó que el país enfrenta el reto de ampliar su infraestructura mientras moderniza una base industrial que ya está en operación.
“Tenemos que modernizar y expandir las dos cosas”, afirmó en un encuentro con medios en el marco del Innovation Day Advancing Energy Tech México de Schneider Electric.
El directivo identificó cuatro motores de crecimiento: las inversiones del Plan México, el nearshoring vinculado con manufactura de mayor valor agregado, la expansión de centros de datos y la incorporación de inteligencia artificial y digitalización en los procesos industriales.
La red eléctrica no es el único obstáculo
D’Acosta reconoció que la disponibilidad de infraestructura eléctrica puede limitar la llegada de nuevas inversiones y que, en determinadas regiones, las restricciones ya son una realidad.
“En algunos puntos de la red ya lo es”, señaló al referirse a los cuellos de botella. Sin embargo, consideró que el desafío más importante es articular las capacidades necesarias para ejecutar los proyectos, desde los proveedores locales hasta las instituciones educativas y asociaciones industriales.
Caroline Hoarau, directora de Usuarios Finales y Soluciones de Schneider Electric, coincidió en la complejidad de ejecutar diversos proyectos simultáneamente. Advirtió que la expansión industrial debe acompañarse de la modernización de instalaciones existentes, lo que exige inversiones adicionales.
“Requiere un gran financiamiento”, dijo al explicar las dificultades para atender ambos procesos al mismo tiempo.
Frente a estos desfíos, Schneider Electric observa oportunidades en la ampliación y digitalización de redes de transmisión y distribución, así como en soluciones de electrificación y enfriamiento para centros de datos.
Talento técnico para la nueva industria
“El talento mexicano es uno de nuestros principales factores de competitividad”, afirmó D’Acosta, quien destacó la vocación industrial del país frente a otras economías que han desplazado parte de su actividad hacia los servicios.
No obstante, reconoció que las nuevas tecnologías requieren capacidades adicionales y una colaboración más estrecha entre empresas, universidades y escuelas técnicas.
Mencionó la participación de Schneider Electric en clústeres industriales, entre ellos el aeroespacial de Querétaro, donde los programas de formación buscan responder a las necesidades específicas de las empresas.
La compañía también mantiene iniciativas de capacitación para electricistas, mediante las cuales, según refirió D’Acosta, entre 3,000 y 4,000 profesionales reciben formación en nuevas tecnologías cada año.
A ello se suma la colaboración con instituciones educativas, entre ellas la UNAM y la Universidad Autónoma de Nuevo León, mediante donaciones tecnológicas y actividades de acercamiento con estudiantes de ingeniería.
El directivo explicó que la inteligencia artificial también puede facilitar la adopción de nuevas herramientas. Como ejemplo, mencionó asistentes digitales capaces de orientar a operadores industriales ante alarmas y posibles fallas.
Modernizar plantas sin reemplazarlo todo
Otro desafío para la modernización industrial en México es la convivencia de fábricas altamente automatizadas con instalaciones que utilizan tecnología de hace varias décadas.
“Tenemos honestamente de todo en México”, afirmó Caroline Hoarau, quien contrastó la existencia de plantas altamente automatizadas con otras que mantienen procesos basados en equipos antiguos. “Hay plantas que funcionan muy bien con tecnologías muy muy antiguas”, explicó.
La directiva señaló que el desafío consiste en acompañar a estas empresas en su transformación tecnológica sin obligarlas a sustituir completamente sus instalaciones.
Muchas plantas cuentan con maquinaria de distintos fabricantes que funciona de manera independiente, lo que dificulta integrar información y optimizar procesos.
Schneider Electric plantea utilizar soluciones de automatización universal para conectar equipos y protocolos sin necesidad de reemplazar toda la infraestructura instalada.
“No te estamos pidiendo que cambies tus máquinas”, se explicó durante la conferencia al presentar este enfoque, que busca aprovechar los equipos existentes y facilitar su integración con herramientas digitales. Para D’Acosta, adoptar estas herramientas es una necesidad competitiva. Advirtió que, si la digitalización y la inteligencia artificial no llegan al piso de manufactura, las empresas mexicanas pueden perder terreno frente a otras economías. “Vamos a perder ventaja competitiva contra otros países”.
La compañía prevé oportunidades de crecimiento en automatización industrial, digitalización de infraestructura eléctrica y soluciones para centros de datos, conforme las inversiones anunciadas se traduzcan en proyectos concretos.
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